Hausen Projects steuert komplexe Projekte für Banken und Finanzinstitute — insbesondere dort, wo regulatorische Anforderungen, hohe Risiken und enge Zeitvorgaben zusammentreffen.
Seit über 20 Jahren bewegen wir uns zwischen der Finanzindustrie und dem Technologiesektor — in internationalen Finanzinstituten und als externe Projektbegleitung. Kein anonymes Beratungsteam, sondern direkte Verantwortung und kurze Entscheidungswege.
Unser Anspruch: Projekte, die andere als unsteuerbar einstufen, in klare, messbare Ergebnisse zu übersetzen.
Kritische Projekte scheitern selten an der Idee – sondern an Zeitdruck, Prüfungsrelevanz und fehlenden Kapazitäten. Genau hier setzen wir an.
Steuerung aufsichtsrechtlicher Vorhaben — von Anforderungsanalyse bis Umsetzung, mit klarer Kommunikation zu Aufsicht und Stakeholdern.
Stabilisierung von Projekten in Schieflage. Durch klare Strukturen und Vorgehensweisen wird der Wiederanlauf gesichert und das Vertrauen der Stakeholder zurückgewonnen.
Begleitung von Veränderungsprozessen in Organisation, Prozessen und IT — mit Fokus auf Akzeptanz, Nachhaltigkeit und messbarer Wirkung.
Projektleitung zur Umsetzung der Digital Operational Resilience Act-Anforderungen für einen führenden deutschen Vermögensverwalter in Frankfurt.
Implementierung eines Cash Penalty Managements und Erhöhung der Settlement-Effizienz zur Umsetzung der EU-Regulierung für einen deutschen Vermögensverwalter.
Projektleitung zur Umsetzung der EBA GL 2017/16 sowie Begleitung eines EZB-Audits im Kreditrisiko-Management für die Postbank in Bonn.
Programmleitung zur signifikanten Reduzierung externer Beratungsleistungen um ~50 Mio. EUR jährlich, parallel zum Aufbau von über 100 internen Stellen bei der Postbank.
Programmleitung zur Einführung einer globalen Travel-Management-Lösung inklusive Outsourcing, Toolauswahl und Organisationsstruktur für DB Schenker.
Programmleitung zur digitalen Erfassung und systemseitigen Verarbeitung eines umfangreichen Bestands historischer Wiedergutmachungsakten. Das Projekt verbindet technische Systemintegration mit hohem Bearbeitungsvolumen und ist auf eine Laufzeit von rund fünf Jahren angelegt.
Klares Bild der Ausgangslage, bevor gehandelt wird.
Transparente Optionen statt Beratersprech.
Verantwortung bis zum Projektabschluss.
Ein erstes Gespräch ist unverbindlich — und der direkteste Weg, um zu klären, ob wir zueinander passen.
